«Если бы я стал губернатором»

Михаил Брячак:

Тему сегодняшнего интервью нам подсказали читатели. Они хотят знать, что думают о перспективах развития области бывшие претенденты на пост губернатора, так много обещавшие в дни выборной кампании. Итак: «Если бы я стал губернатором». Отвечает Михаил БРЯЧАК, руководитель компании «Ростэк-Терминал».

- Ваши сто дней, Михаил Васильевич. Что предприняли бы в первую очередь?

- Прежде всего определил бы круг людей с интеллектуальным потенциалом для реализации экономических программ. Таких людей в области много, поверьте мне. В каждой отрасли, в каждой сфере деятельности уже сформировались лидеры, достигшие авторитета своими деловыми качествами. Они уже вписались в рыночную экономику, что очень непросто в российских и региональных условиях, когда власть не только не помогает, но во многом мешает. Беда в том, что они варятся в собственном соку, у них нет выхода на общество, о них никто не знает. Я собрал бы этих руководителей и бизнесменов в одну большую команду единомышленников, постарался бы сделать так, чтобы их опыт стал достоянием широкой общественности, стал примером для других, ищущих свою дорогу к рынку. А поскольку такие лидеры есть во всех отраслях, то, объединив их силы, можно сдвинуть нашу экономику с мертвой точки. Кстати, наш региональный потенциал гораздо сильнее, чем у соседей – возможностей больше в силу геополитического положения области. Вот только нынешняя власть не использует эти возможности.

- Кого из бывших соперников на выборах вы взяли бы в свою управленческую команду?

- На социальную сферу пригласил бы представителя КПРФ, у коммунистов большой и ценный опыт в этой сфере. На промышленный блок, конечно же, Владимира Федорова для решения масштабных задач регионального и федерального уровня. Для более локальных вопросов Виктора Митропольского. Больше, пожалуй, никого.

- Будем считать, команда сформирована, что дальше? Какой сектор или целую отрасль вы определили бы в приоритетные, чтобы вытащить всю экономику в целом?

- Я бы выделил два направления: внедрение в федеральные программы и использование уникального геополитического положения области. В стране действует большое количество программ, в которых мы могли бы участвовать с большой выгодой для себя. Мы могли бы получить подряды в строительстве – есть мощности. Псковские предприятия могли быть обеспечены государственными заказами – это рабочие места и средства в бюджет. Мы могли бы участвовать в международных программах. При активности и желании региональной власти все это реально, потому что область наша вымирающая, очень бедная, и государство у нее в долгу. Нам пошли бы навстречу в любом министерстве, в любом ведомстве, уверен в этом. Но мы, похоже, уже почти опоздали – поезд уходит: все федеральные и международные программы развития сформированы, те, кто хотел и стремился в них попасть, попали, а это почти все регионы России, увы, за исключением Псковской области.

Огромный потенциал - географическое положение области. Просто уму непостижимо, почему мы до сих пор его не используем. По нашим дорогам идет такое количество грузов, что только треть их обработки на территории области дала бы годовой бюджет. «Ростэк–Терминал» сейчас обрабатывает лишь один процент грузового потока. Сейчас, пока мы с вами говорим, через область идут сотни машин в Санкт-Петербург только потому, что мы не в состоянии обработать грузы, которые они везут. А мы должны это делать здесь, на границе, и получать от этого большую выгоду. Причем, заметьте, программа по обработке транзитных грузов не требует инвестиций. Надо только привлечь специалистов. Развивая два вышеназванных направления, через два-три года бюджет области стал бы бездефицитным. Бюджетная, социальная сферы получили бы дополнительное региональное финансирование. Губернаторы Аяцков, Титов, Прусак, Россель не делают ставку на федеральный бюджет, а развивают свою экономику и обеспечивают население дополнительными средствами к существованию.

- У нас не любят сравнения с соседями. Когда кто-нибудь ставит в пример Новгородскую область, представители власти говорят о том, что у нас разные весовые категории: у новгородской промышленности всегда была конечная продукция, которую можно продать, а у нас лишь промежуточная. Вас это не убеждает?

- Нисколько. У меня есть другой пример в подтверждение того, что у нас с новгородцами были одинаковые советские условия развития. Новгородский телевизор «Садко» помните? А великолукский приемник «Соната»? Многие помнят эти качественные изделия. Так вот «Садко» у новгородцев вышел на международный уровень, а великолукской «Сонаты» уже нет и в помине, хотя эти два производства были похожи как близнецы.

- Определяя обработку транзитных грузов на территории области как приоритетную отрасль, вы бы, конечно, стали лоббировать интересы «Ростэк-Терминала»?

- Не стал бы. Эта программа должна быть регионального значения, а не местечкового. Но опыт «Ростэка» я конечно же взял бы как и опыт NРN Савицкого, опыт других успешно работающих предприятий и фирм. Кстати, «Ростэк-Терминал» подготовил развернутую и экономически обоснованную программу по обработке транзита и предложил ее областной администрации. Там сказали: «Очень интересно. Надо подумать». И долго-долго думают. Получается, что региональная власть не только не способна создать и реализовать свою программу развития конкретной отрасли или в целом экономики области, но и воспользоваться готовой программой не хочет.

- Михаил Васильевич, как вы считаете, экономическая ставка губернатора Михайлова на производство водки была ошибочной?

- Производство водки - не уровень забот администрации области и не уровень мышления губернатора, поскольку это сотый вопрос в повестке дня. Это лишь доказательство того, что наша региональная власть неспособна заниматься экономикой области.

- Региональная власть и местное самоуправление. Как бы вы решали существующие противоречия в формировании районных бюджетов? Ситуация нелепая, согласитесь, когда району невыгодно самому зарабатывать на жизнь, потому что он обязан сидеть на дотациях из областной казны.

- Я бы отдал инициативу на места. Слабая власть никогда этого не сделает, потому что боится сильных самостоятельных районных лидеров. Они ведь чего доброго и в губернаторы избираться захотят. Слабая власть не может поощрять инициативу местных лидеров, думающих о благе людей, о развитии производства на местах, в целом об экономике области, потому что это может породить мощный созидательный импульс, и это опасно для слабой власти. Поэтому она гасит любую инициативу, что, конечно же, тормозит развитие области. Это вредная власть.

- Вы заметили, что мы все реже говорим о крестьянстве, будто этого класса общества уже и вовсе нет. Может ли региональная власть хоть что-нибудь сделать для села?

- Может. Военные подразделения, дислоцирующиеся в Псковской области, закупают продукты питания в Ленинградской области. Военные города Острова - в Гатчине, в то время как в Гаврах под Островом не знают, куда девать сельхозпродукцию. Это значит, что региональная власть ничего не видит у себя под носом. Федеральные службы могли бы закупать местную продукцию. Мы могли бы их распределять по своим социальным учреждениям. Кроме того вполне реально вписаться в мощный транзит, идущий из Прибалтики в европейские страны. Могли бы поучаствовать в контрактах, существующих между Эстонией, Латвией, Голландией и Москвой, наши села за счет этого могли бы развиваться и жить. Разумеется, нужна переработка сельхозпродукции и ее качество. Главная задача власти, на мой взгляд, - вписаться в федеральные программы северного завоза, резерва, который наполняют именно регионы – почти все, кроме Псковской области. Почему, спрашивается? Опять региональная власть дремлет. А фермеры, крестьяне тем временем губят свою продукцию из-за невозможности ее продать и терпят убытки. Наша теперешняя ситуация опасна еще и тем, что практически экономическая модель регионов и федерации в целом уже почти сложилась. Кто сумел в нее вписаться, тот вписался. Кто остался на задворках, как Псковская область, тот отстал навсегда.

- Сегодня суббота, а у вас в приемной полно людей, по внешнему виду и печальным глазам которых можно догадаться, что эти люди пришли просить помощи. Однако совершенно очевидно, что помогать нужно всей социальной сфере, вопрос в том – как?

- «Ростэк-Терминал» помогает людям, чем может. Чаще всего это экстренная помощь тем, кто находится в отчаянном положении. Помочь всей социальной сфере может только региональная власть, зарабатывая дополнительные деньги для пенсионеров, врачей, учителей, библиотекарей и других бюджетников. Так делают Прусак, Россель, Аяцков, Титов и многие другие губернаторы, которые развивают собственную экономику, приветствуют и поддерживают любую полезную людям инициативу. Наша ситуация трагична. Область много потеряла за последние годы и в зарплате, и в жилищной сфере и в образовании. Мы всюду опоздали. Неэффективная власть уже завела область в тупик. А губернатор Михайлов тем временем говорит о готовности баллотироваться на третий срок. Однако брожение в умах идет и вряд ли эта власть может рассчитывать на следующие четыре года.

- Что из предвыборных обещаний вам труднее всего было бы выполнить?

- Изменить морально-психологическое состояние региональной власти и устоявшееся морально-психологическое отношение к ней.

- Ваше отношение к окружной власти?

- Двоякое. С одной стороны, она бесполезна для регионов. С другой – необходима для укрепления вертикали власти, для целостности страны. Угроза сепаратизма слишком серьезна, чтобы пренебрегать защитными мерами. Как гражданин России я это понимаю.

Спрашивала
Елизавета МАРТЫНОВА.