Время инвестора

ИНТЕГРАЦИЯ

В советские времена отделение Псковского завода АТС было одним из ведущих предприятий Опочецкого района: несколько производственных корпусов в центре города, цех на окраине, обслуживающие структурные подразделения и даже богатое подсобное хозяйство, снабжавшее его работников собственными продуктами. Напряженный труд на технологических линиях, где были заняты в основном женщины, компенсировался хорошей сдельной оплатой и стабильностью социальных гарантий. Хоть и не в одночасье, но все рухнуло…

Забвение

Оно вползло в стены предприятия и с неотвратимой поступательностью стало отвоевывать производственные площади. Умолк гул станков, опустели цехи, огромный производственный корпус глянул на центральную площадь Опочки потухшими окнами. Цех холодной штамповки металла на окраине города продержался еще некоторое время, а затем подвергся не просто запустению, а разграблению. На третий год после того, как его закрыли, он практически уже не представлял для головного завода реальной ценности. Теперь уже разрушалось само помещение, и руководство завода АТС предложило администрации Опочецкого района приобрести его вместе с частично разукомплектованным оборудованием. Администрация цех выкупила. Изменился собственник, но не ситуация. Для того, чтобы вдохнуть жизнь в мертвое производство, требовались инвестиции.

Час инвестора пробил, когда в городе появился Владимир Зверев. Житель Риги, уроженец Опочки, инженер-технолог по специальности, Владимир Зверев работал на ВЭФе до тех пор, пока это было возможно. Точнее, до тех пор, пока работал ВЭФ. А затем для не имеющего латвийского подданства россиянина наступили сложные времена. Жизнь нужно было устраивать как-то иначе. И эти перемены он напрямую связал с родным городом. На простаивающий цех холодной штамповки металла он обратил внимание прежде всего как профессионал. Идея, тщательно обдуманная и обсчитанная, конкретизировалась в проекте. Владимир Зверев обратился в администрацию района с предложением об аренде цеха и получил положительный ответ.

Возрождение

Оно не было и не могло быть отстраненным от районной действительности. Обратной стороной периода становления был малочисленный рабочий коллектив, не дотягивающие до нормы условия труда, низкая заработная плата, да и та не всегда вовремя. Экономическое чудо в условиях Опочки не случилось. На него Владимир Зверев и не ставил. Он делал ставку на другое – знание дела и профессиональный опыт, адаптированный к реальным экономическим условиям.

Уже первый год работы показал, что выжить и стать конкурентоспособным маленькое предприятие, начавшее производство металлической фурнитуры для столярных изделий, способно лишь в том случае, если его продукция будет дешевой. Последнее, с учетом стоимости металла, казалось невозможным. Выход, найденный Владимиром Алексеевичем, был прост до гениальности – работать не на листовом металле, а на отходах от листа, которого в избытке на псковских и питерских заводах. Будучи инженером-технологом по холодной обработке металла, он брал образцы продукции и сам делал чертежи. Последовавший его примеру и по его приглашению переехавший из Риги в Опочку слесарь-наладчик высокой квалификации Владимир Егоров воплощал замысел в металле. Провизорным методом делали оснастку, и через считанные дни начался выпуск готовой продукции. Ветераны производства, успевшие поработать на государственных предприятиях, изумлялись, вспоминая, как эти вопросы решались там месяцами.

Примерно через полтора года с момента запуска цеха можно было говорить о его нормальной работе. К этому времени рабочий коллектив насчитывал 29 человек, а средняя заработная плата достигла 1,5 тысячи рублей. Тысячи изготовленных здесь оконных и дверных петель, строительных уголков, шпингалетов и другой продукции стали реализовываться в строительные фирмы Санкт-Петербурга, Великого Новгорода и районы Псковской области. На горизонте появился первый крупный заказчик.

Перспективы

Санкт-Петербургский завод опытных машин «Диком», столкнувшись с тем, что в постсоветские времена многие виды продукции, выпускавшейся раньше в России, исчезли с внутреннего рынка, до 1999 года прибегал к услугам зарубежных фирм. В частности, за границей закупали ящики, используемые в кассовых аппаратах, депозитные банковские ящики и другую мелочь, которую в собственной стране днем с огнем было не найти. Но накануне 2000 года цены за рубежом на эти изделия поднялись, и завод стал сам изготавливать эту продукция, что оказалось невыгодным. Пришлось заняться поисками на внутреннем рынке. В поле зрения попала маленькая опочецкая фирма, и ей был сделан первый заказ. Качество его выполнения, точность соблюдения сроков «Диком» устроили, и он стал постоянным партнером опочецкого предприятия. К кассовым и депозитным ящикам добавились ящики почтовые и другие изделия, которые «Диком» теперь берет тысячами.

Стабильные партнерские отношения с питерским заводом не повлекли разрыва с другими заказчиками. И все же деловые отношения с «Дикомом» имеют не просто тенденцию к развитию, а могут в перспективе изменить всю судьбу маленького предприятия. В этой солидной производственной фирме зреет идея создания на базе опочецкого цеха собственного филиала. Вхождение в «Диком» на руку не только цеху, но и всему району. Потому что, сохранив то, что цех дает району сегодня – налоговые поступления и рабочие места, такое слияние даст возможность дальнейшего развития предприятия, что за счет собственных средств и возможностей района весьма проблематично.

Лилия БЫСТРОВА.
Опочецкий район.

Фото: Игорь Соловьев